lunes, abril 25, 2011

Solicitud accedida

Datos y requisitos obligatorios:
1.- Nombre Completo: WALTER JOHNNY MENDOZA QUISPE
2.- Nº de Documento DNI 10049022
3.- Correo Electrónico Activo y Messenger. Johnny_menqui@hotmail.com
4.- Teléfono 988827632
5.- Profesión u Ocupación MEDICO CIRUJANO
6.- Saber ingresar al Internet SI
7.- Nacionalidad PERUANO

SOLICITUD ACCEDIDA: Ver su correo.

Solicitud accedida

Datos y requisitos obligatorios:
1.- Nombre Completo: ROSA JULIANA RIEGA CERVANTES
2.- Nº de Documento DNI 40314474
3.- Correo Electrónico Activo y Messenger. rosita_riega@hotmail.com
4.- Teléfono 5311778
5.- Profesión u Ocupación MEDICO CIRUJANO
6.- Saber ingresar al Internet SI
7.- Nacionalidad PERUANA

SOLICITUD ACCEDIDA: Ver su correo

La soberbia médica ante la Ley

ASESORÍA MÉDICO LEGAL
Hoy quiero compartir con ustedes este breve pensamiento: La soberbia ante la autoridad que investiga una denuncia de negligencia médica hace mucho daño al profesional de la medicina. La falta de humildad cuando hace uso de sus conocimientos científicos cuando trata de convencer al juez, al fiscal, al policía haciendo uso de su palabreo médico técnico que obviamente confunden al investigador que no entiende lo que quiere decir. La petulancia hace que el profesional desprecie la capacidad de entendimiento de sus oidores, conducta por cierto reprobable, más si el "astuto profesional" tiene la intención de confundir la administración de justicia. Lo que el profesional de la medicina debe aprender es a transmitir sus conocimientos con los téminos más simples evitando los términos rebuscados o inexistentes, como cuando realiza el consentimiento informado al paciente, lo que le será fácil si está acostumbrado a realizar el consentimiento informado ¿Cómo se realiza el consentimiento informado? Por allí debemos empezar. Dr. Lincoln Maylle Antaucro.

Una muy interesante observación

Dr. Lincoln Maylle, buenos días.
Este punto descrito en la diapositiva 12 del siguiente link: http://www.slideshare.net/negligencia/consentimiento-informado
Perteneciente al Dr. Lincoln Maylle; El consentimiento informado exime de responsabilidad penal CÓDIGO PENAL: “Artículo 20°.- Está exento de responsabilidad penal: (...) Numeral 10.- El que actúa con el consentimiento válido del titular de un bien jurídico de libre disposición.”

No estoy de adecuardo con lo anterior debido a que un buen consentimiento informado no exime de ninguna responsabilidad al médico cuando hay de por medio en su accionar negligencia. La norma penal hacer referencia a que el médico no podrá se responsabilizado de haber vulnerado la integridad física del paciente porque de por medio hay un consentimiento informado; pero para los casos de mala praxis el tipo penal a aplicar en de lesión culposa u otras que no tienen nada que ver con el artículño 20 del CP.

Saludos cordiales, José Miguel Sanabria LópezMédico Ocupacional y del Medio AmbienteRNE: 18388, CMP: 39164Celular: (51)(53) 953952011Telf.: (51)(53) 796815jsanabrial@yahoo.comjsanabrial@hotmail.com2008143351@alu.uap.edu.pe

COMENTARIO DEL AUTOR: Muy de acuerdo con su observación, un buen consentimiento informado no exime de ninguna responsabilidad si se ha producido un actuar negligente, imprudente, imperito e inobservancia de las reglas técnicas de profesión. La responsabilidad se refiere solo a la realización o no del consentimiento. Se incurre en responsabilidad legal si no se ha realizado el consentimento. Atte. Dr. Lincoln Maylle Lima-Perú

viernes, abril 22, 2011

martes, abril 19, 2011

Negligencia conmociona EEUU

Mujer joven pierde manos y pies
Ver en:
http://video.latino.msn.com/watch/video/negligencia-medica-le-cuesta-manos-y-pies-a-mujer/xoyk3293

GUÍA DIDÁCTICA DEL CURSO NEGLIGENCIA MÉDICA SANITARIA


CURSO INTERNACIONAL EN LÍNEA (100% INTERNET):
AUTOR: Dr. Lincoln Maylle Antaurco

"NEGLIGENCIA MÉDICA SANITARIA Análisis ético, médico y jurídico-2011"

GUÍA DIDÁCTICA DEL CURSO
SISTEMA EDUCACIÓN A DISTANCIA

I. Presentación
II. Base Legal
III. Equipo docente
IV. Objetivos
V. Perfil de ingreso y Derechos del Alumno inscrito
VI. Plan de estudios
VII. Metodología y estrategias de evaluación

I. PRESENTACION
¡Bienvenidos al curso on line gratuito “NEGLIGENCIAS MÉDICA SANITARIA Análisis ético, médico y jurídico- 2011”.

Toca ahora analizar la responsabilidad de los profesionales de salud frente a la ocurrencia de un problema de carácter ético, médico o legal, llamados comúnmente: negligencias médicas. Es indispensable que los profesionales interesados en el tema tengan el conocimiento básico necesario de los aspectos administrativos, éticos y legales, como de sus connotaciones de responsabilidad para así tener siempre una conducta de previsión y no incurrir es tales hechos indeseables.

Últimamente en el Perú y en el mundo los profesionales de salud optan por una actitud de capacitación permanente en estos temas para tener un marco teórico de cobertura legal, como también les interesa a los profesionales del derecho y otros; Quienes con la Educación a Distancia por Internet tienen ahora acceso a los conceptos éticos, médicos y jurídicos relacionados directamente con la mala praxis en Salud.

Este curso que duda cabe es breve pero intenso, se ofrece lo fundamental y los pilares para tender a una conducta basada en la ética y la normativa legal.

Está constituido por cinco lecciones breves pero sustanciales, seminarios, videos didácticos, fotos, teleconferencias, taller aplicativo, monografía de modo que le sirva en el futuro para un ejercicio diligente y previsor y cuando se ha incurrido o se encuentre involucrado en un problema médico legal o le servirá de apoyo para el análisis y deslinde previo de su responsabilidad ante una falta, culpa o dolo. Redundando también en la Asesoría y Defensa adecuada de las víctimas.

PÚBLICO OBJETIVO
Este curso está dirigido a:
Pacientes
Profesionales de la salud
Médicos generales
Médicos especialistas
Tecnólogos médicos
Enfermeras
Técnicos y auxiliares de enfermería
Odontólogos
Obstetrices
Químico farmacéuticos
Estudiantes de medicina
Profesionales del Derecho
Abogados
Jueces
Fiscales
Policía
Estudiantes del derecho
Administradores de salud
Funcionarios
Directivos

II BASE LEGAL
Este curso tiene como sustento normativo los documetos legales actualizados y vigentes en la legislación nacional como:
Constitución Política del Perú
Ley General de Salud
Ley de Trabajo de los profesionales de salud.
Norma Técnica de Historia Clínica
Código de Ética del Colegio Profesional.
Código de Ética de la Función Pública
Reglamente de Establecimientos de Salud y Servicios
Código Penal
Código Civil
Ley de Protección al Consumidor
Otras normativas concordantes.

III EQUIPO DOCENTE
Docente Tutor:Dr. Lincoln Maylle Antaurco. Correo: lincolnmaylle@hotmail.com Celular 993029658 CMP: 21404. Urólogo Especialista. Diplomado en Administración y Gestión Hospitalaria. Diplomado en Auditoría Médica. Conciliador Extrajudicial. Asesor Médico Legal. Auto del Libro: Tratado de Negligencia Médica 2009. Auditoría Médica Teoría y Práctica. Página web: http//lincolnmaylleantaurco.blogspot.com.

IV OBJETIVOS
Objetivos Generales

Promover el desarrollo de conductas ético legales por parte de los profesionales de Salud, más allá de las netamente asistenciales o administrativas.
Delimitar las responsabilidades jurídicas en el trabajo cotidiano.
Propender la calidad del servicio de los profesionales de salud.
Desarrollar la cultura de previsión de problemas médico legales.

Objetivos Específicos
Conocer puntualmente sus niveles de responsabilidad.
Saber definir hasta dónde llega su responsabilidad ético legal.
Delimitar sus funciones en el equipo médico.
Aplicar cotidianamente los derechos de los pacientes.
Ejercer su profesión basado en guías y protocolos.
Saber qué hacer para prevenir los problemas legales.

V.- PERFIL DE INGRESO Y DERECHOS DEL ALUMNO INSCRITO

REQUISITOS PARA ACCEDER AL CURSO
Solicitar acceso al curso al correo lincolnmaylle@hotmail.com. Espere respuesta de aceptación e inscripción en el curso. Se enviará la aceptación correspondiente.

Datos y requisitos obligatorios:
1.- Nombre Completo
2.- Nº de Documento DNI
3.- Correo Electrónico Activo y Messenger.
4.- Teléfono
5.- Profesión u Ocupación
6.- Saber ingresar al Internet
7.- Nacionalidad

Los alumnos a quienes se acepta su inscripción ingresan a una base de datos de inscritos.

DERECHOS DEL ALUMNO
Los alumnos inscritos acceden al curso mediante la aceptación que es enviado a su correo, contando con los siguientes Derechos:

1.- Acceso a las cinco Lecciones del curso.

2.- Acceso a las teleconferencias.

3.- Acceso a los videos didácticos sobre el curso.

4.- Acceso a las fotos didáctica del curso.

5.- Derecho a la tutoría (por el messenger) para consultas, preguntas, dudas.

OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ALUMNO
El alumno que ha solicitado su inscripción y es aceptado tiene las siguientes responsabilidades:
  • Estudiar y analizar con el mayor interés todo el contenido del curso.
  • Debe estudiar las cinco lecciones del curso
  • Debe enviar un comentario a un seminario
  • Debe enviar un comentario de dos videos didácticos
  • Debe enviar un comentario la teleconferencia
  • Debe realizar y enviar el taller aplicativo indicado
  • Debe realizar y enviar una monografía
  • Debe realizar y enviar su evaluación escrita

Características de los comentarios del alumno: deberán enviarse al correo electrónico del autor. No deberán ser menos de 15 líneas en letra arial Nº 12 a 1.5 espacios.

Características del trabajo aplicativo: Consiste en realizar la lectura y análisis médico jurídico de un caso y responder de manera objetiva a las preguntas indicadas. Debe enviarse al correo electrónico del tutor.

Características de la Monografía: Se trata de realizar una breve monografía (trabajo individual) de mínimo 5 páginas en letra Arial Nº 12 a 1.5 espacios. Máximo 15 páginas. Debe enviarse al correo elctrónico del tutor. Temas propuestos para el trabajo Monográfico (Ética Médica. Principios de la Bioética. Derechos del Paciente. Consentimiento Informado. Delitos culposos en el ejercicio médico. Responsabilidades del profesional de salud. Responsabilidad ante Indecopi. etc) El alumno puede escoger otros temas relacionados.

NOTA: Todos los trabajos enviados se guardan en una carpeta individual para cada alumno, lo que se tiene en cuenta para su calificación.

VI.- PLAN DE ESTUDIOS: CONTENIDO DEL CURSO
El curso consta de:

  • Cinco lecciones
  • Dos Seminarios
  • Una teleconferencia
  • Seis videos didácticos
  • Fotos didácticas
  • Un taller aplicativo
Las cinco lecciones que son los siguientes:

PRIMERA LECCIÓN: ÉTICA Y BIOÉTICA DEL PROFESIONAL DE SALUD

SEGUNDA LECCIÓN: DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL PACIENTE

TERCERA LECCIÓN: MALA PRÁCTICA PROFESIONAL, ASPECTOS JURÍDICOS

CUARTA LECCIÓN: RESPONSABILIDADES DEL PROFESIONAL DE SALUD

QUINTA LECCIÓN: DELIMITACIÓN DE RESPONSABLIDADES.

CERTIFICACIÓN : A quien apruebe la evaluación, realice los comentarios trabajos y tareas indicadas a los largo del curso, realice su monografía. El costo se informará oportunamente.

Los alumnos inscritos al Diplomado de Aspectos Legales de la Medicina acceden a la certificación otorgada por la Universidad Nacional de Trujillo Facultad de Medicina Humana.

INICIO OFICIAL: El curso inicia para el alumno en el momento en que es aceptada su inscripción.

ACTIVIDADES:
Actividades recomendadas:
Lecturas y estudio de cada lección.
Actividades obligatorias
Un comentario al correo del autor por cada teleconferencia.
Un comentario al correo del autor por dos videos didático.
Un comentario al correo del autor por la teleconferencia
Realización del taller aplicativo
Realización de una monografía

VII.- ESTRATEGIA DE EVALUACIÒN

TUTORÍA: Por parte del docente a través el correo electrónico. Usando también el Messenger. Tutorías diarias de 8 a 9 de la noche sólo para los inscritos.También en forma permanente.

EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN

La evaluación del alumno es permanente y constante, consiste en la calificación en las siguientes notas:

(20%) NOTA DE COMENTARIOS A VIDEOS Y FOTOS DIDÁCTICOS.
(20%) NOTA DE COMENTARIO a TELECONFERENCIA.
(20%) NOTA DE TALLER APLICATIVO
(20%) NOTA DE TRABAJO MONOGRÁFICO
(20%) NOTA DE EXAMEN ESCRITO DE LAS CINCO LECCIONES.

NOTA: El examen escrito se realiza al final luego de haber cumplido con la entrega de sus comentarios, del taller aplicativo y entrega del trabajo monográfico. Las respuestas correctas del examen escrito será enviada a su correo luego de su examen escrito.

SUSTITUTORIO: previa solicitud.

Atte. el autor.Dr. Lincoln Maylle Antaurco.
Médico Cirujano Urólogo
Trabajo: Benemérito Hospital Dos de Mayo
Domicilio: LIMA-PERÚ Jr. Joaquín Bernal 434-A Distrito de Lince.
Celular: 993029658
correo: Lincolnmaylle@hotmail.com

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Posted by Picasa Ver informe global de la corrupción en salud: ver en http://www.cmp.org.pe/saludandina/archivos/InfGloCorrResEjec.pdf
CORRUPCIÓN EN EL HOSPITAL PÚBLICO Grave condicionante de mala praxis en salud.
Tema especial: Dr. Lincoln Maylle Antaurco

En estos días asistimos una vez más a la afloración de la corrupción en el Poder Judicial y no causa sorpresa que muchos de sus miembros tornan en ferreos defensores de la honestidad, hasta dicen que les duele y "sufren" porque uno de sus miembros ha sido sorprendido ingraganti, pero no causa mayor sorpresa. Alguien de sus miebros se ha atrevido a afirmar que el sistema en general tiene el germen de la corrupción y que el poder judicial es uno más de sus miembros. No le falta razón. Toca ahora analizar este penoso cáncer infiltrado en los hospitales.

Las diversas gestiones han reconocido el problema, pero no han identificado la causa, o no lo han querido reconocer porque afectaban su propia existencia, sintiéndose incapaces de hacer frente a la corrupción generalizada, por eso es que sus propuestas pueriles y recomendaciones anodinas han caído en saco roto, terminando en el fracaso de la gestión con el consiguiente desprecio de los administrados. Entre los indicadores de gestión para nada han considerado el indicador de porcentaje de incremento progresivo del salario del trabajador, o el porcentaje de incremento del incentivo proporcional a los ingresos propios, porcentaje de reducción de la inmoralidad, los mismos que son fundamentales.

Lo que viene sucediendo inevitablemente cuando la corrupción campea es el siguiente hecho que puede verificarse simplemente.

Cuando un paciente ingresa por primera vez al hospital para pedir una consulta en una especialidad cualquiera como puede ser el servicio de Medicina, Oftalmología, Otorrino, Cirugía, etc., el presente caso corresponde a Cirugía, supuestamente paga su ticket numerado de consulta externa que tiene un valor de siete soles, cuando llega a la consulta con el médico especialista, el ticket ha sido cambiado por otro del día anterior o simplemente no corresponde al paciente, quiere decir que los siete soles no ha seguido el destino correcto. El médico especialista luego de examinarlo suele indicarle algunos análisis y medicamentos.

En el caso que tenga que operarse por ejemplo de un adenoma de próstata obstructivo, el médico le indica lo siguiente: análisis preoperatorios completos, ecografía renal y de próstata, le indica colocarse una sonda de Fóley, le receta antibiótico 20 tabletas, antiinflamatorio 10 tabletas y los materiales para colocarse la sonda de Fóley, lo despide aconsejándolo que tenga paciencia hasta el día de la operación.

El paciente acude a la farmacia para comprar los medicamentos y materiales indicados, lamentablemente el encargado le informa que no hay dichos medicamentos mucho menos los materiales, felizmente en el camino un voluntarioso le señala que en la farmacia “tres reyes magos” que queda “aquí nomás al costado del hospital” consigue todos los medicamentos a un precio económico. El paciente agradecido hace la compra en esa farmacia por un total de 90 soles, luego regresa para que le coloquen la sonda. Acude al servicio donde un personal muy solícito le indica que por cinco soles le colocará la sonda.

Hecho el procedimiento con el paciente más aliviado, ahora queda tiempo suficiente para explicarle o ayudarle para acelerar su operación pendiente. Se le instruye que la operación será más rápida si se realiza los análisis, riesgo quirúrgico, Radiografía de pulmones y ecografía en un laboratorio particular que también queda cerca del hospital y los resultados son inmediatos, también a un costo económico. Por todo ello el paciente paga la cantidad de doscientos ochenta soles. Efectivamente, el paciente regresa donde el médico al día siguiente, quien al observar sus análisis preoperatorios completos extra-institucionales y como no es su función fiscalizar, continua con el trámite. Le ordena ahora la evaluación por el anestesiólogo y hacer el depósito de sangre requisitos indispensables para la cirugía. El ayudador del paciente nuevamente acude en su auxilio, lo directo alleva l servicio de anestesiología haciéndolo evaluar inmediatamente y le entregan una receta cuyo costo es de noventa soles que por el sistema debe pagarse solo en caja, así se hace.

Queda el problema del depósito de sangre, sucede que el paciente no tiene familiares que puedan donar sangre para su operación. El ayudante le hace el contacto con una señora que le consigue los donantes por una suma de doscientos cincuenta soles, estos donantes hacen efectivo su depósito en el banco de sangre, donde por cierto estos son muy conocidos. Ahora ya tiene todo completo para su operación. Acude donde el médico quién le entrega la orden de internamiento cuyo costo por derecho de sala de operaciones es de noventa soles. Es internado en la cama 38 del servicio quirúrgico. Como parte de su control se indica una cistoscopia cuyo costo en total incluyendo materiales es de ochentaicinco soles que a un personal solícito el paciente le encargó de pagar.

Luego de la cistoscopia el médico le informa que va ser operado con una moderna técnica sin necesidad de hacer un corte en el abdomen, que la técnica es a través de la uretra llamado resección transuretral para lo que debe comprar un aditamento de cauterización y corte expidiéndole la receta e indicándole que este aditamento cuesta trescientos dólares en farmacia pero que se lo podría proporcionar a doscientos dólares, el paciente acude a varias farmacias y no encuentra dicho material, sólo le queda comprar a quien le recetó, pagando lo solicitado Dos días antes de la cirugía le recetan una lista de materiales para la operación, le ofrecen conseguirle todo a un costo más barato que en la farmacia en la suma de 380 soles lo cual paga agradecido.

En los días posteriores durante su recuperación compra los medicamentos recetados en la farmacia que entre analgésicos y antibióticos hacen la cantidad de cuarenta soles. Estando ya recuperado el día del alta paga en caja setentaicinco soles por su estancia hospitalaria. Sacando cuenta un paciente que es operado de próstata debido a la informalidad del total de sus gastos que es aproximadamente 1,612 soles, la cantidad de 1297 que representa el 80% no ha sido canalizado por la institución que solamente ha podido captar como recurso la cantidad de 20%. No falta razón cuando se dice que la corrupción cunde en la institución de salud en un aproximado del 70 a 80 %, lo que quiere decir que con sólo el 20 a 30% del total de gastos por parte del paciente se mantiene los ingresos propios y los incentivos económicos de todos los servidores.

De invertirse este factor de corrupción, los incentivos económicos para todos los servidores podrían fácilmente duplicarse y triplicarse. Al inicio del párrafo dijimos que la verificación es sencilla, en efecto vaya usted a analizar las historias clínicas de un paciente operado de cualesquier patología no solamente de próstata, encontrará historias clínicas desmanteladas, sin los resultados correspondientes, sin las ecografías, sin las facturas o boletas de pago, sin las anotaciones pertinentes de la cirugía, es decir que las pruebas de los ilícitos han sido sustraídas y desaparecidas, se ha encontrado una razón fundamental del porqué no se implementan unas historias clínicas exigible y razonablemente integrales.

Diagnósticos puntuales entre otros:Lo indicado corresponde sólo a algunas labores asistenciales:
a) Los pagos que realizan los paciente por diversos conceptos no ingresan a las cajas de la institución.
b) Los pagos son captados o recepcionados indebidamente por personal de la institución.
c) Muchos de los medicamentos no son comprados en las farmacias de la institución.
d) Los medicamentos son comprados en las farmacias que rodean la institución¿Ha contado usted cuántas farmacias rodean su institución y se ha preguntado por qué persisten? En algunos casos llegan hasta dieciocho entre boticas y farmacias. De seguro que no es por la leal competencia.
e) Los materiales quirúrgicos son negociados por servidores de la institución.
f) En los servicios como en la clínica se realizan cobros con sobreprecio.
g) Los medicamentos para las cirugías son vendidos por el personal del hospital.
h) Los análisis de sangre y orina no se realizan dentro del hospital.
i) Persiste el tráfico en las donaciones de sangre.
j) Los exámenes de radiodiagnóstico y ecografías son realizadas fuera del hospital.
k) Análisis y exámenes realizados por el hospital se hacen con sobreprecio, la diferencia no ingresa como recursos propios.
¿Qué han dicho las gestiones anteriores?
Todas las gestiones anteriores le tienen un gran respeto a los indicadores de gestión que son los instrumentos de evaluación que permite medir la magnitud del problema en estudio. Estos indicadores permitenincluso comparar el problema en relación con otras dependencias de salud.En el caso que hemos analizado se aplica por ejemplo el indicador RECETAS ATENDIDAS POR CONSULTA. Se encuentra en el análisis que según el estándar deben generarse dos recetas por cada consulta, pero al observar el indicador se puede apreciar que por cada consulta no se hace efectiva ni siquiera una de ellas. Informan que es necesario determinar la causa o causas por el que el paciente tiene este tipo de comportamiento, entre ellas, la calidad de atención al paciente en farmacia que incluye el buen trato, atención rápida, abastecimiento, diversidad y calidad de medicinas, así como el rol que juega el médico en informar al paciente la importancia de seguir las indicaciones médicas. Se percatan de que algo sucede, pero no se dan cuenta o no quieren reconocer el trasfondo.

En el indicador EXÁMENES RADIOLÓGICOS y ECOGRÁFICOS POR CUNSULTA paradójicamente hay el reconocimiento de que la demanda de exámenes radiológicos es bastante superior al valor referencial, considerando la gran cantidad de ecografías que no se realizan dentro de la institución, sino que el paciente es inducido a realizarse dichos exámenes en centros particulares cercanos a la institución hospitalaria atentando contra los ingresos propios. Al respecto el siguiente documento dirigido a los jefes de servicio es contundente: “ Memorandum circular: A través del presente me dirijo a usted, para comunicarle que la jefatura a su cargo deberá disponer las medidas pertinentes, para que la totalidad de las órdenes de análisis, diagnósticos por imágenes, radiológicos, ecográficos, Patología Clínica, sean atendidos en este nosocomio, con la finalidad de captar mayores ingresos para la institución, en los rubros mencionados; salvo casos excepcionales y justificados en el que algunos exámenes no se realicen en el hospital.

En consecuencia, queda prohibido que lo servidores del Hospital propongan, sugieran, orienten, propagandicen, publiciten, etc. la realización de los citados exámenes en lugares ajenos a este nosocomio, siempre y cuando estos se realicen en esta institución. La presente disposición será constantemente supervisado por la dirección, y en caso de incumplimiento se aplicará las sanciones que correspondan. Atentamente” firmado. La Dirección.

Dichas gestiones han reconocido el problema, pero no han identificado la causa, o no lo han querido reconocer porque afectaban su propia existencia, sintiéndose incapaces de hacer frente a la corrupción generalizada, por eso que sus propuestas pueriles y recomendaciones anodinas han caído en saco roto, por ejemplo cuando las comisiones para el mejoramiento de la consulta externa han propuesto que los pagos se realicen en caja, evitar las colas de los pacientes porque se exponen a asaltos, que las atenciones tengan más celeridad, contratar anfitrionas que orienten a los pacientes para que no se pierdan dentro del hospital, como verá usted recomendaciones destinadas al fracaso.

Han recomendado la implementación de otros indicadores interesantes como el de porcentajes de quejas resueltas de los usuarios, porcentaje de ingresos captados por el hospital, porcentaje de ejecución presupuestal, porcentaje de remuneraciones por jornada extraordinaria, porcentaje de devolución de remesas, porcentaje de convenios firmados, porcentaje de acciones de control inopinadas concluidas, Rendimiento hora por archivista de historias clínicas, entre muchos otros. Pero, para nada han considerado el indicador de porcentaje de incremento progresivo del salario del trabajador, o el porcentaje de incremento del incentivo proporcional a los ingresos propios, porcentaje de reducción de la inmoralidad, los mismos que son fundamentales.

Reconocen que el hospital es nuestro segundo hogar, donde están nuestras familias y como directivos o padres queremos la superación de nuestros hijos y la recuperación de la salud de nuestros pacientes; pero no se ha dicho que estos pacientes no pueden seguir siendo fuentes de la riqueza de algunos servidores y funcionarios cuando se les cobra con sobreprecio por los servicios que solicitan, al paciente se le debe cobrar el precio justo; como no se ha dicho que ese hijo que es el servidor requiere de ingresos económicos acorde con sus necesidades, mayores incentivos y mejoramiento de su salario, como siempre el directivo se ufana de proclamar armonía y respeto se cree ser padre dejando de lado la responsabilidad de dar el alimento justo a los hijos; Han empezado con dar el tratamiento sintomático de la enfermedad pero falta el tratamiento etiológico definitivo, lo que es el querer de todos, el acabar con las faltas administrativas disciplinarias y los delitos cometidos por los servidores y funcionarios públicos.

FUENTE: TRATADO DE NEGLIGENCIA MÉDICA SANITARIA. Dr. Lincoln Maylle

Los alumnos inscritos a los cursos sírvase enviar su comentario.
Tutor: Dr. lincoln Maylle Antaurco.







jueves, abril 07, 2011

Solicitud accedida

Estimado Dr. Lincoln Maylle Antaurco Detallo a continuación datos personales solicitados, para la inscripción del curso por Internet, sobre "Negligencia Medico Sanitaria". De ser aprobado mi ingreso, solicito el importe del mismo, medios de pago, etc. 1.- Nombres y Apellido: NESTOR EDUARDO VALLEJO 2.- D.N.I : LE 4.643.578 3.- dr.vallejonestor@hotmail.com 4.- 02652-15410781 ó 02652-15664266 (celulares) ; Fijo: 02652-444570 5.- FORENSE (Investigación Forense) 6.- Domicilio: Juan W. Gez N° 336 (CP 5700) ; Provincia SAN LUIS ; ARGENTINA A la espera de sus comentarios, lo saluda muy, Cordialmente Dr. Néstor E. Vallejo SOLICITUD ACCEDIDA.- Ver su correo